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內蒙公司舉行二零一五年度表彰大會暨七周年慶典

2016-03-22    分類:公司動態    人瀏覽
 

創新 規范 提速 突破 超越

搶抓機遇 跨越發展 凝心聚力 再譜新篇

內蒙公司舉行二零一五年度表彰大會暨七周年慶典

 

319日,內蒙公司舉行二零一五年度表彰大會暨七周年慶典,大會由內蒙公司副總經理王得明主持,集團公司董事長李伯濤、內蒙公司總經理姜玉國出席,參與大會的還有18家內蒙公司核心戰略伙伴代表及內蒙公司干部員工,共計400余人。

    表彰會上,內蒙公司總經理姜玉國為大會致辭。姜總首先向到場的戰略伙伴介紹了齊魯制藥集團概況,然后分別從公司投資、獲得榮譽、產品結構、市場占有率、質量體系、產品研發、安全環保、人員結構、文化精神等方面講述了內蒙公司七年發展歷程。隨后,姜總表明內蒙公司接下來的發展愿景和努力方向,姜總指出,隨著公司新建項目的開工建設,內蒙公司將成為全國乃至全世界最大的生物發酵企業。公司全體干部員工將緊緊圍繞董事長提出的“創新、規范、提速、突破、超越”十字工作總綱,群策群力,早日實現董事長給內蒙公司確定的做農獸藥行業世界十強的企業目標。姜總強調,內蒙公司的目標不是標語,也不是口號,需要齊魯人用創新、規范、踏實、進取的態度和行動去實現,為此,我們將堅決地完成集團公司下達的各項任務指標,在確保公司內外部安全的前提下,2018年實現銷售收入翻番,為集團2018年實現銷售收入過200億目標做出貢獻。

隨后,內蒙公司核心戰略伙伴代表向董事長和內蒙公司送上了祝福,董事長、姜總和核心戰略伙伴代表為內蒙公司受表彰的集體和個人頒發了獎牌和榮譽證書。

最后,齊魯制藥集團公司董事長李伯濤作了重要講話,他首先向今天到訪的核心戰略伙伴代表表示熱烈歡迎,董事長表示,內蒙公司將一如既往和他們建立永久的、牢固的、雙贏的、共同發展的戰略伙伴關系,我們將會共同創造美好未來。董事長代表集團公司、黨委、和各級領導對獲獎的單位和個人表示最熱烈的祝賀,希望獲獎單位和個人能夠戒驕戒躁、不斷努力,希望全體內蒙公司干部員工向先進單位和個人學習。董事長深情的說,時間過的真快,時間都去哪了,內蒙公司同志們每時每刻都在和時間賽跑,我們的每一年都沒有虛度,我們每一年都以喜悅的心情慶祝內蒙公司的生日,更重要的是我們大家立下更大的目標,展示更高遠的雄心,今年是內蒙公司成立七周年之際,我認為,內蒙公司走的不容易,五湖四海齊魯人,團結奮斗建家園,我們在這片荒蕪的土地上建設,一年變一個樣,一年比一年取得令人鼓舞的成績。回顧過去的七年,我們是應該受到鼓舞的,但是今天,我們要把過去的成績翻頁,要創造更加美好的未來,向著我們的目標加倍努力,形勢需要我們這樣做,競爭需要我們這樣做,我們的人生觀、價值觀需要我們這樣做,內蒙公司全體干部員工要和集團公司一萬多員工共同拼搏,更加努力,更加謹慎,更加清晰的奔向未來,我們永遠戰戰兢兢,我們永遠頭腦清晰,我們的眼光永遠明亮,姜玉國同志的講話很全面,內蒙公司干部員工要按照他說的去做,他的講話體現了集團公司的指示精神、戰略和要求。隨后,董事長對內蒙公司接下來工作做出了指示:

一、目標。七年來,我們收獲了肯定和贊賞,但是這些離我們的目標還有一定的差距,我們必須時時刻刻牢記我們的目標,永遠要有一個需要我們努力奮斗的遠大目標,不能僅僅是為了溫飽,為了我們的日子過得比別人好一些,齊魯人最重要的一條就是為國爭光,這是齊魯的精神和文化,“有國有廠才有我們幸福的家”。齊魯人之所以能夠成功是與國家分不開的,齊魯從過去的貧窮到現在的強大,“國”是齊魯的根本。我在80年代提出,齊魯要做到國內有名,國外有聲,內蒙公司從成立第一天開始,我就向姜玉國同志提出,我們齊魯人要在內蒙的土地上再創輝煌的目標,我們在紀念大會上定下的目標,內蒙公司要成為農獸藥世界級企業,今天,我們翻過獲得成績的一頁,向著我們的目標繼續努力。永不滿足、不斷追求是齊魯人成功的條件之一,我們的目標就是為了國家,為國爭光。

二、齊魯精神和文化是“傳家寶”。這句話不是空談,內蒙公司建廠初期創造的“齊魯速度”,是內蒙公司先驅者和第一批員工承載齊魯精神和文化創造的果實。“有國有廠才有我們幸福的家”,三者的利益關系,我們的價值觀,我們的干部,吃苦在前,享樂在后,以身作則,向我看齊,這種精神不能丟,內蒙公司越向前發展越不能丟,有了這種精神,我們的發展將會速度更快,越做越強。

三、四期工程必須在年底前投產。四期工程建設將使內蒙公司產能翻一番,我們的發酵噸位將是全國首屈一指,我們下決心加大投資就是為了搶時間、趕速度做大做強,全面加速奔向目標。內蒙公司全體同志必須團結努力,負責新建工程的所有人員必須分工明確,保質保量,讓全體員工滿意,項目責任人要立“軍令狀”,公司會獎懲分明,全面保障落實。四期工程已經開工,這對于內蒙公司來說,相當于解放戰爭中的遼沈戰役,產能翻番,技術進步,在全面乃至世界我們將更具競爭力。

四、全方位技術進步、產品結構優化。內蒙公司產品結構必須加速優化,必須即刻落實實施。

五、以人才戰略為主線。內蒙公司一定要將人才戰略的落實放到第一位,培養卓越經理人的隊伍,培養優秀的管理人才隊伍,培養優秀的員工隊伍。不僅要內部培養、內部激勵,還有進一步改善和提高,能者上庸者下,貢獻多的員工重獎,貢獻少的少獎,沒有貢獻的不獎,鼓勵員工不論學歷身份,只要自身有才學,內蒙公司都為其提供發展空間;對外,我們要用工作平臺、薪資待遇、齊魯感情加大力度吸收人才。

六、創新、規范。牢記產品技術的創新、管理的創新、人員隊伍的創新。關于規范,我們必須按照FDACOS的要求,我們的產品、管理和人員素質必須達標,現在集團公司和子公司都按照這個要求去做,進步明顯,我們要和國際接軌,要不斷提升自己,提升企業各項水平。

    大會結束后,在一曲《男兒當自強》的動感旋律中,董事長為雄獅點睛,內蒙公司七周年慶典演出開始。演出分為回顧歷程、高歌猛進、踏上征程、追逐夢想四個篇章,全部演員均來自內蒙公司生產一線,動人的歌舞、生動的小品故事、具有蒙古族特色的馬頭琴表演贏得了在場領導和來賓的陣陣掌聲,在有內蒙公司中高層領導表演的大合唱《團結就是力量》的歌聲中,李伯濤董事長還起立為演唱者鼓掌,頓時會上所有觀眾跟著節奏拍掌,將晚會氣氛推向了高潮。

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